Das Wirtschaftsanalyse, auch bekannt als Business Analyse, ist ein Schlüsselelement Ihrer Strategie. Lassen Sie uns seine Definition, Ziele und Vorteile sehen. Es ist ein Werkzeug, das es ermöglicht, eine Organisation, ihre Richtlinien und ihre Abläufe zu verstehen, um Lösungen vorzuschlagen, mit denen sie ihre Ziele erreichen kann.
Definition von Business-Analyse
Die Business-Analyse ist ein Business-Tool, das zunächst verschiedene Techniken und Aufgaben einsetzt verstehen, wie eine Struktur funktioniert oder Organisation, und dann einige Änderungen und Lösungen anbieten dem Unternehmen zu ermöglichen erreiche deine Ziele oder ein bestimmtes Problem lösen.
Wie wir in dieser Definition sehen, besteht die erste Phase der Geschäftsanalyse darin, die Funktionsweise von Organisationen und ihre Ziele zu verstehen. Das bedeutet eng mit allen Beteiligten zusammenarbeitenum einen vollständigen Überblick über die Prozesse, Strategien und Planungen zu erhalten, die zur Erreichung der Unternehmensziele vorhanden sind.
Der zweite Teil, der oft die größte Herausforderung darstellt, besteht darin, Änderungen und Geschäftslösungen vorzuschlagen, um die Ziele zu erreichen. Manchmal diese Änderungen mit erheblichen Änderungen in der Organisation und den Prozessen verbunden seinund werden häufig von technologischen Lösungen wie spezifischer Software begleitet.
Wie wird eine Business Analyse durchgeführt?
Spezifische Projekte der Unternehmen
In vielen Fällen kommen die Business Analyse und die damit einhergehende Veränderung in Form von Projektmanagement daher. Dies geschieht häufig, wenn das Unternehmensziel konkret ist, wie z. B. eine Reorganisation, eine Produkteinführung oder die Implementierung einer neuen IT-Lösung.
In diesem Fall haben Unternehmen die Möglichkeit, ein temporäres Team innerhalb der Organisation zu erstellen, mit eigenen Mitarbeitern. In diesem Fall arbeiten sie für die entsprechende Dauer, die einige Monate oder mehrere Jahre betragen kann, in Teilzeit oder Vollzeit an dem Projekt. Es ist eine praktikable Lösung in großen Unternehmen, in denen Berufsprofile mit Kenntnissen und Erfahrungen in der Geschäftsanalyse vorhanden sind.
Eine andere Option ist zu haben externe Fachleute, die ihr Know-how und die Erfahrung aus der Durchführung vieler ähnlicher Produkte in verschiedenen Organisationen einbringen werden. Ein weiterer Vorteil externer Berater ist, dass sie eine andere Vision des Unternehmens vermitteln, im Gegensatz zu Mitarbeitern, die durch subjektive Elemente der Unternehmenskultur oder durch persönliche Beziehungen beeinflusst werden können.
Kontinuierliche Verbesserung und Gewinnmaximierung
Eines der Ziele aller Unternehmen ist es, immer effizienter zu werden, um Mehrwert für ihre Kunden zu schaffen und Gewinne zu maximieren. In einem solchen Fall ist klar, dass es sich um a kontinuierliche Arbeit im Laufe der Zeitund das erfordert dedizierte Humanressourcen innerhalb der Organisation.
Die Fachleute, die normalerweise Business-Analyse-Arbeiten innerhalb der Unternehmensstruktur durchführen, sind in der Regel diejenigen, die Abteilungen wie Managementkontrolle, Informationstechnologie, Projektmanagement oder Interne Revision angehören. Es hängt vom Hauptziel des Unternehmens zu diesem Zeitpunkt ab.
Für welche konkreten Ziele wird die Business Analyse üblicherweise eingesetzt?
Mir ist bewusst, dass ein Begriff wie Unternehmensanalyse etwas allgemein erscheinen mag und dass es sehr nützlich ist, einige Beispiele für spezifische Ziele zu nennen, um die Art der damit verbundenen Arbeit besser zu veranschaulichen.
Start eines neuen Geschäfts oder eines neuen Produkts
Wenn ein neues Geschäftsprojekt durchgeführt wird, sei es, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gründen oder ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt zu bringen, ist die Geschäftsanalyse ein grundlegendes Werkzeug. Es ist notwendig, das Umfeld zu verstehen, die Organisation zu definieren, den Markt, das Wertversprechen, das Geschäftsmodell und viele weitere Aspekte zu studieren. Es ist notwendig, mit a zu planen Geschäftsplan und ein Budget, und auch das Geschäft steuern und anpassen.
Umstrukturierung einer Organisation
Unternehmen sind sich oft bewusst, dass ihre aktuelle Arbeitsweise nicht die effizienteste ist, tun sich aber schwer damit, eine Lösung zu finden und Veränderungen umzusetzen. Dank der Geschäftsanalyse können alle Beteiligten einbezogen werden, die Organisation verstehen und Lösungen finden, um echte und effektive Veränderungen herbeizuführen. In solchen Situationen ist es sehr wichtig, dazu in der Lage zu sein Dinge aus einer anderen Perspektive sehenKonzentration auf die Hauptziele des Unternehmens und Abkehr von anderen Überlegungen.
Implementierung einer Software
Es würde keinen Sinn machen, ein neues Computerprogramm in einer Organisation einzuführen, ohne sich die Mühe gemacht zu haben, im Detail zu verstehen, worum es geht Schlüsselprozesse, die Struktur und die Hauptziele dieser Organisation. Aus diesem Grund wird in der Regel bei der Einführung einer neuen Software eine betriebswirtschaftliche Analyse durchgeführt.
Reflexion über die Strategie des Unternehmens
Manchmal wird die Geschäftsanalyse zur strategischen Analyse, insbesondere wenn ein Unternehmen nach neuen Wegen sucht wachsen und Werte schaffen für seine Aktionäre. Es tritt auf, wenn die Haupttätigkeit des Unternehmens Anzeichen einer Verlangsamung zeigt oder wenn die Ergebnisse des Unternehmens einfach nicht ihrem Potenzial entsprechen.
Es kann eine viel gründlichere Geschäftsanalyse durchgeführt werden, die strategische Änderungen vorschlägt, die über die zuvor erwähnten Aspekte der Organisation und Effizienz hinausgehen. Diese Art der Reflexion kann viel Wert schaffen, bedeutet aber auch Widerstände überwinden zu tieferen Veränderungen im Unternehmen.
Oft ist es sinnvoll, externe Berater hinzuzuziehen
Ich habe bereits erwähnt, dass Unternehmen bei vielen Business-Analytics-Projekten die Wahl zwischen internen und externen Ressourcen haben. Aber es schien mir wichtig, auf die Vorteile einer externen Vision und der Erfahrung erfahrener Berater zu bestehen, die dies bieten Erkenntnisse aus vielen ähnlichen Projekten in verschiedenen Unternehmen. Wenn Ihr Unternehmen vor einer Herausforderung steht oder eine Umstrukturierung erforderlich ist, gibt es sicherlich ein Unternehmen in Ihrer Nähe, das Sie beraten kann. Ich beziehe mich auf Experten wie die von Infinitia Industrial Consulting, die darauf spezialisiert sind, Unternehmen alle Arten von strategischen und geschäftlichen Analysen anzubieten.
Und vergessen Sie nicht, dass es oft einfacher ist, Veränderungen umzusetzen, wenn Vorschläge von externen Beobachtern kommen, die es sind als neutrale Akteure wahrgenommen von den meisten Menschen.
